La brújula, el mapa y la escalera

¿Tenés un plan, una planificación? ¿Sirve? Si después surgen imponderables y no se puede cumplir. ¿Para qué? Las personas tendemos a sobrestimar lo que podemos lograr en el corto plazo, pero subestimar el largo plazo. Por eso les sugiero perderse un rato en pensar realmente, cuál sería su objetivo a mediano y largo plazo. PorSigue leyendo «La brújula, el mapa y la escalera»

¿Dónde estás parado?

La seguimos peleando. Esto no quiere decir que lo que sigue es fácil. Tampoco quiere decir que el haber sobrevivido al año del Covid 19 , demuestre que somos indestructibles. Todo lo contrario. Sobrevivimos, pero pagamos un precio ¿sabés cuánto? En general cualquier empresario con el que charlo, conoce al detalle sus procesos de producción,Sigue leyendo «¿Dónde estás parado?»

La paradoja Stockdale

Siempre me consideré una persona optimista. Y a su vez siempre consideré que eso era una ventaja en mi vida. Hasta que hace unos meses leí, en un libro de estoicismo moderno*, acerca de la paradoja de Stockdale. Me pareció interesante para el momento que vivimos, y en línea con otros artículos que vengo escribiendo.Sigue leyendo «La paradoja Stockdale»