¡Es la rentabilidad…!

No hace falta explicar que es la rentabilidad o  ganancia. Tampoco necesito decirles cuál es su importancia.  En un artículo anterior planteaba la importancia de definir una meta de facturación, consiguientemente nivel de ganancias y cuantas horas y que tipo de trabajo deseo realizar.  En definitiva mis metas serían fijar un estilo de vida oSigue leyendo «¡Es la rentabilidad…!»

La brújula, el mapa y la escalera

¿Tenés un plan, una planificación? ¿Sirve? Si después surgen imponderables y no se puede cumplir. ¿Para qué? Las personas tendemos a sobrestimar lo que podemos lograr en el corto plazo, pero subestimar el largo plazo. Por eso les sugiero perderse un rato en pensar realmente, cuál sería su objetivo a mediano y largo plazo. PorSigue leyendo «La brújula, el mapa y la escalera»

Juguemos al fútbol

Imagínense un equipo de fútbol (de 11) en el cual: Sólo 4 jugadores sepan realmente lo que quieren conseguir en el partido. Sólo 2 están entusiasmados con su equipo. Sólo 2 entienden que sus objetivos personales están alineados con los objetivos del equipo. Sólo 6 salen a jugar conformes con el trabajo realizado durante laSigue leyendo «Juguemos al fútbol»