Rol del líder en la selva PyME

Por lo general las PyMEs se parecen a sus dueños. Y es por ello que requieren desarrollar o por lo menos conocer, ciertas habilidades centrales o núcleo.

A mi entender esas habilidades, son: Planificación / Coaching / Finanzas / Ventas.

Las  considero necesarias para que la PyME crezca y no se estanque o muera. 

Muchas veces el dueño de la PyME se convierte en el cuello de botella para el crecimiento de la misma. 

No es necesario que lleve adelante él mismo estas tareas pero sí que las conozca básicamente.

El dominarlas, le permitirá al dueño convertirse en un líder, aquel que logra contagiar a su equipo de la ACTITUD adecuada, especialmente, en los momentos difíciles.

Siempre me gustó el ejemplo del grupo de exploradores que avanza a través de la selva, abriendo camino con sus machetes. El líder va algo por detrás, alcanzando provisiones, herramientas, afilando las sierras, y de tanto en tanto, trepa al árbol más alto para tener perspectiva y asegurarse que llevan el rumbo correcto.

El líder debe lograr la mayor efectividad de su equipo, para asegurar la rentabilidad. 

Efectividad = Eficacia + Eficiencia.

Efectividad es hacer las cosas correctas de la mejor manera.

Hasta en los momentos más difíciles, se avanza:

  1. creciendo de a poco con un plan de entrenamiento adecuado.
  2. con disciplina o perseverancia.
  3. con la actitud de salir a ganar SIEMPRE.

PD: si de Actitud se trata, me encanta este video de Valentí Sanjuan

Medio cuerpo, doble corazón

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