Construyendo equipos exitosos

Gestión de equipos en las #PyMEs

Si tenés una PyME, la estás pasando mal.

Pero no deberías hacerlo solo. Es el momento de que tu equipo sepa cómo la estás pasando.

Si seguís trabajando, tuviste que ajustar tu operatoria a la nueva realidad. Además cuidar a tus clientes y tu gente. Si en cambio estás parado, no necesitás que agregue nada más. Por eso te digo que no podés hacerlo solo.

En ambos casos es imprescindible que tu equipo comprenda y comparta tu pelea. 

No todos lo harán. No tienen porque hacerlo.

Pero si sabrás claramente con quienes podés contar.

Cada vez es más necesario formar equipos exitosos. Para ello todos deben trabajar a la par. No todos tiran del carro con la misma fuerza. No todos tienen la misma fuerza. Pero si,  todos deben tirar al 100 % cuando sea necesario.

Los equipos exitosos necesitan compartir ideales, metas, objetivos, compromisos.

Este es justo el momento de forjar o fortalecer esos lazos.

Así como hoy, vos estás comprometido con ellos, deberán ellos comprometerse también.

Cada día será más necesario enfocarse en calidad, excelencia, crecimiento y orientación al cliente. 

Y este enfoque común debés comenzar a trabajarlo ahora. En los momentos difíciles es cuando más abiertos están todos al cambio. Es el momento de implementar los hábitos correctos de gestión.

En los momentos buenos siempre es más fácil festejar y NO cambiar.

Aprovechá el momento para estrechar lazos, vínculos y generar objetivos comunes.

Hoy ese objetivo es, sin dudas, salvar tu PyME. Su fuente de trabajo.

Mañana será hacerla crecer.

Esto no podés hacerlo solo.

¡Necesitás equipo!

PD: tu equipo debe saber que el momento es difícil, pero también necesita saber que hay PLAN. No es momento de preocuparse, sino de ocuparse.

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